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行業(yè)新(xīn)聞

如何做好(hǎo)一個IPQC(製程質量控製)?
發布時間:2021-03-19 01:19:46瀏覽次數:51

如何做好一個IPQC?

 

據說很多質(zhì)量經理人以此文為教材對團(tuán)隊進行培(péi)訓,建議收藏。

 

IPQC:In Process Quality Control 製程質量控製。

 

做IPQC已有一段時間,在這期間,哭過,笑(xiào)過,犯過錯,挨過教訓,得到了諸位“武林前輩”的悉心指點,最終豐富了自己,想想所經曆的那些(xiē)小小的風雨,我認為是值得的。

 

圖片

 

以下便是我的幾點總結,不足之處,敬請各位質友提出寶貴意見。

 

01

敢於擔當(dāng),不可優柔寡斷

 

IPQC要(yào)樹立好產線品管形(xíng)象,首先就(jiù)要對產品知識,製程狀況,判定標準及相(xiàng)關“法律條(tiáo)文”如SOP等了如指掌,如此講出的話(huà)有憑有據,落地有聲,才有說服力。

 

其(qí)次,品質判定時語氣要肯定。

 

如產線人員拿一台產品問你“這個缺點可(kě)不可以”你卻猶豫說“應該可以”,“或許可以過(guò)吧”,沒(méi)有一點自信,人家又怎(zěn)麽會相(xiàng)信你呢?

 

此時,香蕉视频APP下载安装的回答應是信心十足,幹脆利落的“可以”或“不可以”。

 

即使遇到沒判過的不良一時不敢自己下結(jié)論或需要QC班長與QE的肯定,而此時線長又睜大雙眼等著你的回答,心(xīn)裏(lǐ)確實有點慌(huāng),也要麵不改色,鎮定自如,先隔離不良,然(rán)後迅速地尋求正確的判定。

 

當然,香蕉视频APP下载安装在不斷的學習(xí)中,也要總結經驗,培養自己獨當一麵能力,學(xué)會站(zhàn)在客戶的立場與考慮公司成本的前提下合理判定不良。

 

在(zài)工作(zuò)中多發現問題,以"質(zhì)量第一"的原則要求自己,並將其潛移默化地滲透產線(xiàn)人員(yuán)的觀念中去,樹立好形(xíng)象,利於以後工作順(shùn)利開展。

 

02

扮警察(chá)角色,不隨便開綠燈(dēng)

 

作(zuò)為一個(gè)IPQC,決不能與現場“上下一氣”。

 

品管是執法單位,現場IPQC通常扮(bàn)演著(zhe)警察的角色,與產(chǎn)線處(chù)於一種監督與被監(jiān)督的關係(xì),當產線出(chū)現產品異常(cháng),應鐵麵無私,該怎麽處理就怎麽處理。

 

決不能考慮到“嗯,我開了(le)她的異(yì)常單,她(tā)會恨我,以後不給我好臉色看或不再這麽配合我(wǒ)的工作怎麽辦(bàn)”或“她是我朋(péng)友,記她的(de)問題點,她會被罰,關係說不會鬧僵”等因素。

 

還有人會可憐兮兮或嬉皮笑臉說好(hǎo)話跟你磨,這時決不能為情麵心慈手軟或被一時的虛榮心左右該如何就如何。

 

香蕉视频APP下载安装的出發點(diǎn)是堅定的,因(yīn)為開一(yī)次綠燈,便可能有第二次,第三次,甚至更(gèng)多次。

 

在質(zhì)量把關這一段,香蕉视频APP下载安装代(dài)表的是一個公平的形象,否(fǒu)則不僅(jǐn)損害(hài)客戶的利益,自己以後的工作也會難以開展。

 

雖然這樣(yàng)會招至現場的怨言,但香蕉视频APP下载安装(men)還是要求產線必須對自己的質量(liàng)負(fù)責任,因為它關係著公司的質量形象。

 

03

精明、敏(mǐn)感(gǎn)、果斷、使問題消於無形

 

這是IPQC工作的重點,也是通過巡線(xiàn)體現出來的,在巡線過程中,不能走馬觀花(huā),無事閑逛,而(ér)是帶著問題,有目的地觀察、確認。

 

因為人、機、物、法、環境隨時都在變,香蕉视频APP下载安装的產線這一秒與上一秒都可能存在極大的差異,時刻都可能會有新的異常出現,而所有狀況(kuàng)不可能在(zài)短時間內(nèi)掌握,如此稽(jī)核時便要抓住重點,層次分明。

 

例如剛開線時,IPQC首先確認產線機台,量具校驗及使用狀況(kuàng),檢查成品外(wài)觀,各(gè)工站十點法是否OK,確認機種重要物料(liào)如說明書、變壓器、防(fáng)開啟標(biāo)簽等是否與生產版本相(xiàng)符,計算一下它們的更(gèng)換時機,心中有數,再一步一個腳印的從線頭到線(xiàn)尾(wěi)逐項確(què)認,並用隨身攜帶的卡片記下一天的異(yì)常處理狀況,一班時作好質量記錄。

 

那(nà)麽,巡視是(shì)否(fǒu)就這麽簡單,循規蹈矩呢?

 

非也,香蕉视频APP下载安装還(hái)要把握幾(jǐ)個要點,才能夠(gòu)有效的發現(xiàn)問題、處理異常、處理異常、預防問題(tí)的發生,那就是“精明、敏感、果斷”。

 

IPQC的精(jīng)明主要體(tǐ)現在涉及工作方法的現場稽核上。

 

香蕉视频APP下载安装可以想到,產能壓力越來越(yuè)大,作業人員是否(fǒu)有擅自(zì)減少作業步驟(zhòu)的動機呢?

 

例(lì)如,不按SOP進(jìn)行一些安規(guī)確認動作,或對一些動作“偷工減料”。

 

這時候,若你(nǐ)站(zhàn)在她(tā)的後觀察(chá),往往得不到(dào)答案(àn)。

 

因(yīn)為每個人都是聰明的,你要(yào)遠遠地在他看不到的地方看,再抓他個措手不及,才能達到目的,讓他不敢再做什麽小動作。

 

IPQC的(de)精明還體現有抓住現在質量的變異時機,想一想,通常在什麽情況下,作業員會分心,做錯事(shì)?

 

比方(fāng)說,快休息時、飯前、下班前、放假前兩天人最易分(fèn)心,而上夜班(bān)剛吃夜宵或早餐那(nà)段時間人精(jīng)神較鬆懈,此時IPQC便(biàn)要特別警戒,關注質量,避免人為異常發生或敏感的觀察出(chū)不良。

 

IPQC的敏感(gǎn)主要是針對於預(yù)防異常狀況的發生(shēng)。

 

例如,在產線切(qiē)換不同版本生(shēng)產時(shí),要事先考(kǎo)慮到可能(néng)會出現哪些問題,物(wù)料更換了,要及時確認是否混料(liào); 方法有變(biàn)化,作業員會(huì)不會出錯,怎樣防止他出錯?

 

一些窗體,標示及(jí)SOP也要及時更換,線長有沒(méi)有做到?

 

還有就是對產線自己發現的異常要能敏感地體察:產線不順暢了,插卡人員停下手中的事情,眼神閃爍不定或在東張(zhāng)西望,為什麽(me)?

 

有了疑問,馬上去(qù)了解,往(wǎng)往是有異常,產線卻想隱(yǐn)藏,害怕被品管發現。

 

如果IPQC不能發現,產(chǎn)線草草解決掉,便可能使不良流出。

 

還(hái)有種情況(kuàng)是,產線插卡人員或線長拿一台產品問你“這台段差(或間隙)可不可以?”用厚薄規一量,都超(chāo)規格5-10條了,肯定不可以了,又(yòu)是換模(mó)號時未試(shì)做就直接上線生產,快看一下(xià)是幾號模,插卡台麵的不良(liáng)都(dōu)隔離開,趕緊換模(mó)號生(shēng)產。

 

這時候問(wèn)一下插卡人員,“有沒有不良流(liú)出去?”回(huí)答是(shì)“沒有,一發現就問你了。”那麽(me),我(wǒ)們是不是就(jiù)不要(yào)追究了,心安理得的要求線長處理(lǐ)不(bú)良品呢?

 

不!香蕉视频APP下载安装(men)要抽檢嫌疑箱號的成品,往往是十有八九能抽到不良,豈能那麽輕易地讓他們蒙過去,僥幸地隱藏不良?

 

他們不願重工,不願受處分,摸清了他們(men)的這種心裏,要自己親眼看到了能完全放心。

 

另一點,要密切關注不良品箱,有沒有不(bú)良,什(shí)麽原(yuán)因,來(lái)料不良具傾向性應督促產線開單知會前工段改善,製程不良則(zé)提醒前(qián)工站注意(yì),協助線長理順產線。

 

最後一點的“果(guǒ)斷”,便是(shì)針對於異常處理,確認出現異常(cháng)。

 

首先便是界定不良及層別範圍,隔離標示(shì)維持正常的(de)生產流程,然後(hòu)提供詳細數據,協助主管分析原因,找出(chū)對策,確認改(gǎi)善效果,及預防再發,最後做好質量記錄。

 

04

輕輕鬆鬆做IPQC

 

做IPQC存在相當大的壓力,那幾條線(xiàn)的質量便是香蕉视频APP下载安装的責任,我(wǒ)們要想法(fǎ)子發現(xiàn)問題,預防不良(liáng)的發生,迅速處理異常,將不(bú)良品“扼殺(shā)”在製程中,絕不能讓(ràng)流到客戶手中。

 

而經常想到自己責任重大,會有種緊迫感與危機感,便能轉壓力為動力不覺間就讓(ràng)自已“忙”起來了,這樣工作也非常充實,有勁兒。

 

因為堅持原則,難(nán)免會(huì)得罪產線人,有時甚至麵臨一些令(lìng)人難堪的話(huà)語或場麵,心(xīn)中甚是委屈,這時候,香蕉视频APP下载安装也要學會(huì)給自己找個出口,想想“這一切總會(huì)過去(qù)的”,心情自(zì)然輕鬆起來,但無論如何,原則照樣堅持。

 

講了如何做(zuò)好IPQC,想想自己,卻並不能算是個合格(gé)的IPQC,檢討一下(xià)。

 

首先是以往(wǎng)的工(gōng)作方法一板一眼墨守陳規(guī),不(bú)能隨時總結更新,以致(zhì)存在較多盲點。

 

其次,我的執行力度不(bú)夠,在窗體填寫及一些細節上不能用“貫”精神要求自己。

 

再次,在工作中不夠細心(xīn)有心浮氣躁之傾向(xiàng)。

 

最後,掌握的產品知識(shí)與品(pǐn)管知識還遠遠不夠,有許多(duō)東西學(xué)了但又(yòu)沒能及時加以鞏固,也未能靈活運用到實際工作中去,還有一(yī)些平(píng)日工作遇到的小疑問,當時沒找到答案,也沒能追根究底去弄清楚,時間久了(le),連最起碼的工作中要時刻提醒自己注意並改善的要項,以盡力完善自我。


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