近（jìn）日，一则关于全球最大纺织（zhī）品生产企业——申洲国际集团控股有限公司的消息在网上发酵。该消息（xī）称：申洲国际要将针织产线整体搬迁到越南，连上万名工人也要集体去越南上班。有人甚至猜测，申洲（zhōu）国际此举为（wéi）的是进一步降低生产（chǎn）成本，规避贸易风险。情况，真是这样吗？

位（wèi）于宁波北仑的申洲（zhōu）国际集（jí）团控股有限公司（sī）总部。通讯（xùn）员供图

3月29日下午，记者就此事采访（fǎng）了申洲国际集团控股有限公司（sī）董事长马建荣（róng）。彼时，他刚刚参加了2024北仑区经济高质量发展大会，并（bìng）拿到了组委会颁发的“卓越贡献领军企业”奖。

“这是由于不了解企业发（fā）展全貌，而产生的误读（dú）！”对于网上流传的消息，马建荣不气不恼。

马建荣透露，日前，申洲国际发布了2023年度财务数据，过去一年（nián），公司实现销售额约249.7亿元，较上一年减少约10.1%，但税后净利润仍达到（dào）45.5亿（yì）元，与（yǔ）上一年基本持平，仅下跌约0.1%。其中，仅宁波生产基地就实现外贸（mào）创汇8.8亿美元，国内市场销售71.2亿元，税收13亿元。“因此，仅从经营实绩而言，公司（sī）既没有‘必须搬家（jiā）’的理由（yóu），也没有‘大举搬家’的计划。申洲的‘根’，永远在北仑。”

为何‘搬家’的消息甚嚣尘上呢？

“其实，这（zhè）并非‘搬家’，而是加快转型（xíng），‘汰劣存优（yōu）’。” 马建荣坦承，纺织服装行业正面临新的巨大挑战，劳（láo）动力密集度高，成本上升快，市场竞争极度（dù）激烈（liè）。

为应对这一局面，申洲国际（jì）一（yī）方面围绕新材料、新工艺，加大产品开发（fā），新增了经编面料和梭织面料类产品，赢得了（le）上亿美元（yuán）的新订单；另一方面，加（jiā）大智能化、数字化、低碳（tàn）化转型力度，通过设备更（gèng）新、工艺改造，提高劳动生产效率，推进全产业链绿色生产。

“以宁（níng）波基地（dì）为例，去年以来，我们通过提升改造部分老厂区，谋划布局了高级面料（liào）工厂、纺织研究院等21个项目（mù），总投资约26亿元，眼下，这些项目都在（zài）加速推进。这一过程（chéng）中，的确有（yǒu）不少一线员工离开了申洲，但我们也招引了（le）大量熟练（liàn）操作自动化设备的高素质劳动者，仅今年就招募3500多人。”马建荣解释，同（tóng）时，公司还专门新（xīn）建了员工公寓，更（gèng）好满足员（yuán）工生活所需。

谈（tán）到海外基地，马建荣表示，“申洲（zhōu）国（guó）际不是要‘搬家’，而是要加快（kuài）‘藤蔓’延伸，壮大‘地瓜经济’，在海外再造（zào）一个申洲。”

据悉（xī），“一带一路”倡议提出以来（lái），申洲国际已先后在越（yuè）南西宁省、胡志（zhì）明市（shì）和柬埔寨设立面料、成衣生产企业，迄今，在“一带一（yī）路”沿线国家投资已达14.5亿（yì）美元。“下步（bù），我们还计划在（zài）印度尼西亚设立生产基地。”

“当然，建立海外基地（dì），势必需要员（yuán）工（gōng）负责管理。但，我（wǒ）们派遣都是有技术、懂经营的管理（lǐ）人才（cái）。”马建荣说，得益于北仑基地的培（péi）养和锻炼，迄今，公司已由此向（xiàng）海外基地派遣（qiǎn）近2000名（míng）专（zhuān）业人才，助（zhù）推了当地纺织服装产业（yè）整体提（tí）升，而一线工人则基（jī）本聘自当地。“为强化人才储备，今年公司启动（dòng）了青苗计划，引入学（xué）历起点高、能扎根的青年人才（cái），目前，已有数千名来自国内各大院校的大学生报名。”

“总（zǒng）之（zhī），申洲不会离开北仑。相反，我们会加（jiā）快宁波基地做大做（zuò）强，成为引领整个产业链发展的龙（lóng）头、引擎和重要增长极（jí）。”马建荣自信地说。

当前（qián），纺织服装行业正面临激烈的竞争，申洲如何做到在越来越“卷”的市场环（huán）境中脱颖而出，保持营（yíng）收和利润的（de）增长？

马建荣：2023年是我们纺织服装行业比较困难的（de）一年，去年（nián）一季度出现订单（dān）下滑，但二季度以来，我们不（bú）断（duàn）扭（niǔ）转局势，让业绩（jì）一季度比一季度（dù）好，主要做（zuò）了如下工作——

一是大（dà）力拓（tuò）展新产品。一（yī）个（gè）企业如果（guǒ）没有创新，不出5-10年就会没落。我们（men）围绕新材料、新工艺的应用，如多明治面料的改良，不断开发新产品。一种（zhǒng）新面料（liào）的成功开发，就可能带来上亿美元的新订单（dān）。我们还和（hé）香港理工大学等高校开展产学研深度合作，取（qǔ）得非常好的效果。

二是加强人才培养（yǎng）。今年（nián），我（wǒ）们（men）推出“青苗计划（huá）”，希望招募600名大学生进入企业，作为未（wèi）来（lái）的管理层（céng）来培养。通过（guò）招聘，我们已经收到超8000份简历。我（wǒ）们会像大学一样，为他们配（pèi）备班主（zhǔ）任和班长，让他们了解（jiě）申洲、了解纺织行业，也能爱上这个行业。

三（sān）是加大智能（néng）制造（zào）和绿色制造的投入。如今的纺织行业，已不再（zài）是（shì）简单的加工工业，而是站在化工行业最前沿。我（wǒ）们大力投入自动化改造，效率比同行提升约30%左右。同时，我们全产业链推进绿色生产，2023年，申洲集团的（de）光伏年发电能力约9000万千瓦时，大幅增加绿（lǜ）色能源的消耗占比。

今后，您是否会在内销市场继（jì）续布局自（zì）主品牌？

马建荣：我们认为，申洲作为出口加工制造业（yè）企业，已经是一个非常响亮的品（pǐn）牌。申洲国际的市值从刚在港交所（suǒ）上市时的27亿元，增（zēng）长为现在（zài）的2800亿元（yuán），为纺织服装行业树（shù）立标杆，重振行业的信心。凭借产品升级和修炼内功，我们可以自豪地说，这“泼天的富贵”，总会轮到（dào）我们纺织（zhī）服装行业。

接下来，我们要为中国的服装自主（zhǔ）品牌提供服务。从（cóng）年初至今，申洲为安踏、李宁（níng）等中国服装（zhuāng）品牌提供的产品规模，分别达10亿元（yuán）、7亿元。我们将为更多中国服装品牌走向世界提（tí）供（gòng）优质产（chǎn）品，做出更大贡献。

本文内容（róng）来源于浙江日报 潮新闻、东南财经、印（yìn）染时讯、纺织面料平台，

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