12月22日，據外媒一篇（piān）文章報道中（zhōng）提到，2023年是製（zhì）鞋業收獲頗豐的一年，但這一年並非沒有（yǒu）挑戰。

過去兩年（nián）的供應鏈和疫情相關問題被一係列其他令人頭疼的問題所（suǒ）取（qǔ）代——通貨膨脹、外匯逆風、北美運動鞋市場過度飽和，以及注重成本的消（xiāo）費者幾乎沒有可自由支配的收（shōu）入來購買鞋子。

對許多零售商來說，2023年是削減成本和調整（zhěng）業（yè）務以在2024年及以後取得（dé）成功的重置年。

隨著今年的結束（shù），以下是今年鞋類行業麵臨的一些最大的商（shāng）業問題。 

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通貨（huò）膨脹

零售商和品牌表示，今年（nián）美國普遍的通貨膨脹環境使消費者更加謹慎，對鞋類等非必需類別（bié）的支出持謹慎態度。

根據美國鞋類經銷（xiāo）商和零售商協會（FDRA）的數（shù）據，11月的鞋價同比（bǐ）上漲0.7%。男鞋價格上漲0.8%，女鞋價格上漲1.6%，抵消（xiāo）了11月童鞋價格下跌0.5%的影響。

11月整體（tǐ）消費價格比10月上漲0.1%，比去年同（tóng）月上漲3.1%。 

零售犯罪 

整個2023年，包括迪克體育用品和（hé）沃爾瑪在內的零售商都迅速譴責商店行竊和（hé）有組織犯罪集團阻礙利潤增長。塔吉特甚至表（biǎo）示，今年將關閉四（sì）大城市（shì）的九家（jiā）門店，因為它麵臨著一波又一波的有組織犯罪和盜（dào）竊。

根據美國全國零售聯合會（huì）（NRF）的最新數據，2022年的損失為1121億美元，高於（yú）2021年的939億美元，按2022年零售總額（é）的百分比（bǐ）計算。NRF發現，2022年，內部和外部（bù）盜竊合計占零（líng）售商萎縮的近三分之二（即65%）。 

北美批發麻煩（fán）

在2023年的（de）大部分時間裏（lǐ），鞋類零售商和品牌都報告了北美的挑戰。總的來說（shuō），該地區的庫（kù）存過剩導致批發零售合作夥伴的訂單更加保守，這對鞋品牌的業務造成（chéng）了損失。與此同時，北美麵臨著一係列更廣泛的（de）經濟挑戰，如通貨膨脹、利（lì）率飆升（shēng）和經濟衰退的擔憂。 

在今年，阿迪達斯、史蒂（dì）夫·馬登、Skechers、Deckers、彪馬和哥倫比亞（yà）運動服都在（zài）哀歎美國市場的挑戰。在某些情況下，這些品牌直到最近才（cái）開始看到這些（xiē）問題有所改善。 

虛擬世界的衰（shuāi）落

一些品牌在2022年進入（rù）了虛擬世界，但新虛（xū）擬領域的（de）炒作並沒有很好地轉化到2023年。 

曾經（jīng）看好Web3平台的公司在整個2023年都減少了在該領域的支出。作為更大規（guī）模裁（cái）員的一部分，迪士尼在3月（yuè）底（dǐ）淘汰了其整（zhěng）個50人的虛擬世界（jiè）團隊。沃爾瑪在（zài）僅僅六個月後就（jiù）於（yú）三月底（dǐ）關閉了其在Roblox上（shàng）的“遊戲宇宙”。就連Meta，2021年從Facebook股份有限公司（sī）更名而來（lái），也遇到了一些障礙，並宣布將（jiāng）在2022年11月（yuè）宣布裁員1.1萬人的基礎上，在3月（yuè）再裁員1萬人。

Cult&Rain是一（yī）家總（zǒng）部位於Web3的豪華時尚和運動鞋（xié）公司，於2022年1月成立，希望改變消費者與元宇宙的互（hù）動（dòng）方式，該公司於12月（yuè）初關閉了運（yùn）營。

盡管虛擬世界衰落（luò）了，但人工智能是今年的熱門話題（tí），因為越來越多的品牌決定了這項技術如何在他們的組織中找到一（yī）席（xí）之地。 

領導層的轉（zhuǎn）變

整（zhěng）個2023年，VF Corp.、Academy Sports&Outdoors、Under Armour、Adidas、Designer Brands、Converse、Pacsun、Kohl's、Belk、Red Wing、Wolverine等主要（yào）鞋類品牌和（hé）零售商迎來了新的高（gāo）管。這些領（lǐng）導人中的（de）許多人概述了轉型計劃，以使他們的業務（wù）重回正軌。

 這些（xiē）領（lǐng）導者是在鞋（xié）業前所未有的時期開始發揮作用的。要想取得成功，他們需要有清晰（xī）的願（yuàn）景，對消費者的需求（qiú）有（yǒu）強（qiáng）烈的感覺，並有能（néng）力在環境需要時快速調整。

 在任命新首席執行官的同時，金剛狼、VF、Under Armour、Foot Locker和阿迪達斯今年都製定了不同的業務轉型計（jì）劃。這些新領導人將2023年描述為“重置”的一年（nián），以建立各（gè）自的品牌，取得長期成功，重點是（shì）精簡運（yùn）營、削減成本和（hé）提升產品。

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