6月19日,上(shàng)海(hǎi)美特斯(sī)邦威服飾股份有限公(gōng)司(美邦(bāng)服飾,002269.SZ)公告,為盤活公司資產,擬以現金交易方式向寧波雅戈爾服(fú)飾有限公司(雅戈爾,600177.SH)出售所持有的位(wèi)於遼寧沈陽的兩處店鋪,交易價格為 3億元。
值得注意的是,近年來,美邦服飾已經多次向雅戈爾出售房產。
2022年10月(yuè),美邦服飾將位於湖北省武漢市(shì)光穀世界城西班牙風情(qíng)街1幢B單元的店鋪,以1.9億元(yuán)的價格賣給(gěi)雅戈爾(ěr)。
2個月(yuè)後的同年12月26日(rì),美邦(bāng)服飾又將位於貴州省貴陽市中華中路145號店鋪,以1.3億元出售(shòu)給雅戈爾。
此外(wài),在2021年3月9日,美邦服飾與控股子公司上海邦購信(xìn)息公司還(hái)將上海模共實業(yè)有限公司100%股權出售給了巴克斯酒業,交易價格4.48億元。該公司(sī)核心資產是位於上(shàng)海市浦東新區康橋東路799號房產,總建築麵積38255.12平方米。
6.2億!兩位服裝大佬的一買一賣
6.2億(yì)元三處商鋪的交易,背後是周成建和美邦的頑強求生,以及李如成和雅戈爾的謹慎擴張。
在業內人士看來,美(měi)邦服(fú)飾頻頻(pín)出售店鋪,源(yuán)於自身業績壓力。巨額的虧損(sǔn),美(měi)邦服飾財報並不好看,而通過出售相應資產,一定程度上能(néng)彌補業績的虧損甚至(zhì)實現扭虧(kuī)。
作為昔日服裝霸主,2008年,美邦服飾登陸深交所(suǒ),當年淨利潤達5.88億元。到2011年(nián),美邦(bāng)在全國開設了5000多(duō)家連鎖店,實現營收99.45億(yì)元、淨利12.06億元。
回(huí)頭看,2008年是周(zhōu)成建“裁縫(féng)生涯”的拐點。據他自(zì)述,此前他“所有的精力(lì)都在服裝這(zhè)個圈子,經常跑到米蘭、巴黎和當地設計師(shī)交流服裝設計”,而(ér)上(shàng)市後,他“從一個農民變成上市公司老板,混不同圈子機會也多了,整個人自信過頭,跑偏了。”
服飾行業競爭激烈,新的(de)玩法層出不窮,美邦逐(zhú)漸脫離(lí)了年輕(qīng)人,業績也明顯下滑。自2019年(nián)至2022年,美邦已經連續四年虧損,虧(kuī)損額分別為8.25億元、8.59億元、4.02億元、8.23億元,四年(nián)合計虧損29.09億元。此外,美邦的負債率一路上升,從2017年的57.11%一路上漲至2023一季度的91.75%。
2022年,美邦服飾淨關閉了574家門店,其中直營門店僅剩下29家。也(yě)開啟了大規模裁員,2022年底其員工數較2021年減少1692人,約(yuē)占59%。
在強行瘦身之後,今年一季度,美邦服飾雖然(rán)營收仍然下(xià)降(jiàng),但淨(jìng)利潤呈現難得的上升。2023年一季報顯示,公司(sī)主營收入4.07億元,同(tóng)比下降13.39%;歸母淨利潤4383.52萬元,同比上升128.96%。
而買方雅戈爾表示(shì),公司購(gòu)買店(diàn)鋪的原因是為(wéi)了持續發展(zhǎn)時尚產業,進一步落實大店戰略布(bù)局。
在服飾領(lǐng)域,同是受大環境(jìng)擾動的服裝企業,雅戈爾盡管也在關(guān)閉線下渠道,但關(guān)店數量較小。今年,雅戈爾繼(jì)續開大店、關小店的渠道調整,並推進子品牌獨立運營,新開14家,關閉103家(jiā)。截至今年一季度末,公司各品(pǐn)牌網點數量合計2168家,較年初(chū)淨減少89家。
此外,雅戈爾進入房地產也已30餘年。李如成1992年一腳踏進(jìn)了房地產(chǎn)行業,設立的(de)雅戈(gē)爾置業成為中國(guó)最(zuì)早(zǎo)進入房地(dì)產市場開(kāi)發領域的民(mín)營企業之一,目前總資產近200億元,淨資產約50億元,相繼開發了雅戈爾江上、新長(zhǎng)島、海晏府、新海景花園等著名樓盤。
由於地產對資金有更(gèng)大的需求,雅戈爾在1993年入(rù)局股(gǔ)權投(tóu)資。在金融(róng)領(lǐng)域,靠著(zhe)投資(zī)中信證券、寧(níng)波銀行、浦發銀行等多(duō)家機構,雅戈爾資產迅速膨脹。
如(rú)果細看,雅戈爾的服(fú)飾主(zhǔ)業營收十三年(nián)來僅微增,增長(zhǎng)主要(yào)來自房地產和投資板塊。
早在2009年,雅戈爾服裝業務營收就達到了55.27億元,然而(ér)十三年後的2022年,該板塊營收依然(rán)隻有63.1億元。而投資和房地產對企業收益的貢獻顯然更大,2022年雅戈爾投(tóu)資收益33.06億元,其中投資板塊貢獻28.69億元,房地產板塊貢獻4.43億元。
在行業低穀期,花費(fèi)6.2億(yì)元接連收購周成建三處商鋪,可以視為李如成在地產(chǎn)領域的謹慎擴張。
截至6月20日(rì),美邦服飾總市值40億元,雅戈爾總市值(zhí)293億元。
兩位浙江大佬交(jiāo)易的背後,
是對行業不(bú)同的(de)判(pàn)斷
在美(měi)邦服飾和雅戈爾交易的背後,是兩位浙江大佬對行業不同的判斷。2家上市公司先後都走上了多元化布局的道路,但不同的是,美邦服飾近年(nián)來剝離了華瑞銀行等與主業相關性不(bú)高的業務(wù),套(tào)現4.24億元(其中上市公司稅(shuì)前收益約為2.5億元)。不僅回收了現金,也聚焦了主(zhǔ)業。而雅戈爾並沒有太多的收縮多元(yuán)化業務。
李(lǐ)如成是從1991年起擔任寧波雅戈爾製衣有限公司董事長兼總經(jīng)理,隨後掌(zhǎng)舵雅戈爾(ěr)集(jí)團,並逐步跨界地產、股(gǔ)權投資等領(lǐng)域。2023年胡潤全球富豪榜(bǎng)上,李如成以115億(yì)的身家成功上榜。
浙江麗水人周成(chéng)建是在1994年創立自己的品牌,次年在溫州開設第一(yī)家“美特斯邦威”專賣店,之後一度成為國產快時尚品牌(pái)巨(jù)頭(tóu)。
同(tóng)為從浙江發家的服裝品牌,均(jun1)曾引(yǐn)領國內服裝行業(yè)的(de)潮流。如今,一進一退,也從側麵反映(yìng)了兩家公司截然不同的(de)生(shēng)存狀況和對行業的預判。
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