一個全球谘詢公司提到一個現象：在一個性格測評的結果上，中國企業的高層管理團隊（duì）整體在“傲慢”這（zhè）個指數上分數極高，對比（bǐ）其他國家，有明顯（xiǎn）處在高分位。“傲慢”指數的具體描述為：“有關於高估自己的能力的（de）傾向，不承認錯（cuò）誤或（huò）接納建議，壓力情境下會虛張聲勢（shì），自吹自擂。”

 在解讀這個現象時，谘詢公司（sī）給（gěi）出的一個原因是國家間的文化差（chà）異和社會發展背景導致。

傲（ào）慢本身不是壞的事情，某種程度上可以快速促成結果，但這個現象足夠讓香蕉视频APP下载安装去深入思（sī）考（kǎo）：對標全球企業管理者和這個時代的要求，香蕉视频APP下载安装所欠缺的是什麽？

嚐試做一下不全麵的回答：

耐克創始人菲爾奈（nài）特，他自己本身對（duì）於跑鞋有著近乎癡迷的熱愛（ài），對於產品（pǐn）有極高的專注能力。蘋果公司成功的一（yī）個原因，是（shì）包括喬布斯在內的（de）“工程師文化”。在跟德國（guó），美國，日本的製造業高管一起解決質量問（wèn）題的經曆裏發（fā）現，他們無一（yī）不是對產品極具敏感性，在（zài）研究問題時的客觀性和專注程度跟工程師無異。一位中國汽車行業企業高管也曾說：“我很自信的一點是自己對於產品的深入解（jiě）讀能力優於絕大多數工程師。”這幾個例（lì）子就是製造業管理者所應自我實踐並且推動的“工程師文化”。

舉個例子：製造（zào）業（yè）一個（gè）立體倉庫的設計，如果需要兼備動態排序和儲存能力時，需要用數學模型去規劃算法。如果（guǒ）要做好這件事情，要知（zhī）道有數學模型這個概念，同時要深入了解立體倉庫的知識。

３.戰略思維和決策能力

身處一個（gè）組織，需（xū）要對組織本身有深（shēn）入的自我解讀能（néng）力，在自身（shēn）所處的“自身狀態（tài）”和（hé）“外部背景”兩個方麵深入思考，做出適合組織發展（zhǎn）的中（zhōng）長期規劃，這個思維就是通常意義的戰略思維。對於一個組織領導，在搞清楚（chǔ）戰略以後，要有（yǒu）決（jué）策能力（lì），不做決策是（shì）對組織最（zuì）大的浪（làng）費。

４.風（fēng）險思維和冒險精神

５.“離經叛道”的（de）革新能力

６.“苦行僧”的自律精神（shén）

德才兼備（bèi），像一個苦行僧一樣（yàng）自我修（xiū）行，死磕自我，成（chéng）就人生。

７.企業家情懷（huái）

工作關係，受日本同行影響較深，了解了一（yī）些日本的文（wén）化和日本“經營四聖”的理念之（zhī）後（hòu），發現（xiàn）他們思想與中（zhōng）國的哲學如出一轍：都懷有（yǒu）一顆敬天愛（ài）人之心，懷有一顆真誠的謙卑之心。

香蕉视频APP下载安装所欠缺的，也許也是這樣一顆謙卑之心。放之宇宙，地球（qiú）本身也微小的（de）不過（guò）一粒塵埃，香蕉视频APP下载安装又何（hé）敢（gǎn）傲慢？

 此言得（dé）之。

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