2013年,Garmex Saigon被《福布斯》越南(nán)雜誌評選為越南50家表現最佳的上市紡織企業之一(yī)。
據越媒報道:包括今年(2023年)第三季度在內,Garmex Saigon股份(fèn)公司(CP代碼:GMC)已連續5個季度出現一係列虧損,使合並財務報表中截至2023年9月30日的(de)累計虧損總額達(dá)到(dào)657億越南盾(折合人民幣近2000萬元)。
2023年第三季度,沒有訂單,因此(cǐ)該(gāi)公司僅錄得服務收入7300萬越南盾(折合人民幣2萬餘元)。扣除費用後,綜合稅(shuì)後(hòu)利潤為負近110億越南(nán)盾(dùn),母公司稅後利潤為負超過99億越南盾。
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輝煌的過去
Garmex Saigon是行業內規模較大、信譽(yù)良好(hǎo)的紡織企業,與往年(nián)的競爭一樣,營收達數千億(yì)盾,利潤達數十至千億越南盾以上。
根據企業財務報表編製
Garmex Saigon 成立於 1976 年,即國家統一一年後,名稱為胡(hú)誌明市製衣(yī)工(gōng)廠聯盟,是管理胡誌明(míng)市相當多的製衣工廠的管理單位。
1993年,胡誌(zhì)明市製衣廠聯盟重組為西貢製衣生產-進出口公司(Garmex Saigon)。
2004年,公司正式實行(háng)股份製(zhì),其中(zhōng)國家股東(dōng)資(zī)本占(zhàn)10%。公司於2006年12月22日在HoSE上市,股票代碼GMC。
在運營期間,Garmex Saigon 獲得了許(xǔ)多獎杯、獎(jiǎng)狀、獎牌和獎項。尤(yóu)其是在2013年,整整十年前,GMC憑借在生產經營活動和關心職工生活方麵的成績,榮獲三級勞(láo)動獎章。
當年內,Garmex Saigon還被《福布斯》越南(nán)雜(zá)誌評選為越南50家表現最(zuì)佳的上市企業之一。
2018年(nián)至2020年,GMC連續3年榮獲中(zhōng)小資本組最佳公司治理獎TOP 5。
GMC擁有An Nhon、An Phu、Binh Tien、Tan My和Garmex Quang Nam等5家工廠,總麵(miàn)積超過(guò)10公頃,配備現代化機械。總生產線超過70條線,員工超過(guò)4000人,GMC已成為為全球各大品牌提供高品質產品的合作夥伴。
截(jié)至(zhì)2021年底,Garmex Saigon的總資本達到8270億美元,其中股本為3300億美元,還有2330億美(měi)元的未分配利潤。然而2022年的一場“風暴”卻讓(ràng)一切徹底顛覆……
“暴風雨”的來臨
2022 年對於 Garmex Saigon 來說是超乎想象的一年,該(gāi)公司稅後虧損接近 850 億越南盾。受世界和國內經濟普遍困難形勢影響,2022年(nián),公司出口訂單(dān)大幅減(jiǎn)少,出(chū)口(kǒu)銷售(shòu)額(é)較2021年下降高達(dá)93%。
Garmex Saigon 不得不轉而加工國內貨物以維持生產,但從2022年8月(yuè)中旬(xún)開始,加工訂單也放緩,生產的貨物無法交付,庫存增加,導致業務虧(kuī)損。
值得(dé)補充的是,自2005年以來,該公司的運營期間,公司損失首次超過800億越南盾。
Garmex Saigon 工廠一角
除了(le)紡織行業普遍麵臨出口訂(dìng)單減少(shǎo)的困境外,GMC還受到Amazon Robotics LLC Gilimex在投資設施和貨物的同時突然庫存減產(chǎn)事件的連鎖(suǒ)影(yǐng)響,本次事件不僅影響 Gilimex 本身,還導致 Garmex Saigon 等合作夥伴企業(yè)受到牽連。
截至2023年9月末,根據臨(lín)時股東大會信息, Gilimex加工品(pǐn)相關庫存價值1000億越(yuè)南(nán)盾(折合人民幣3000萬元) 。Gilimex正在繼續與合作夥伴合作解(jiě)決問題,而Garmex Saigon則在(zài)今年第四季度繼續推動庫存釋放。
該公司在2023年盡量減少損失的努力之一就是降(jiàng)低成本。GMC 從2021年底的近3800名員工,到2022年底隻剩下2101人,到2023年第三季度末隻(zhī)剩下35人。從今年頭幾個月開始,董(dǒng)事會就同意員工降低工資(zī),力爭將成本(běn)降低到最低水平。
公司每月開支為37億越南盾(折合人(rén)民幣110多萬(wàn)元),其中包括固定(dìng)資產折舊20億越(yuè)南盾/月、場(chǎng)地土地租金(jīn)5.13億越南盾/月(yuè)等固定成本。
雖然可變成本已經最大限度地降低,但固定資產折(shé)舊、土(tǔ)地租金等固定成本卻無法削減,所以與此同(tóng)時,公司(sī)正在想(xiǎng)方(fāng)設法拓展新的業務活動,以優化運營,以創造收入來覆蓋的空間成本。
自(zì)2023年年度股東大會(huì)以來,GMC董事會(huì)曾(céng)評論稱,如果保留工廠用於(yú)服裝行(háng)業,公司將損失很大。因此,政策是審查資產,與合作夥伴合(hé)作開展業務或清算,為(wéi)股東保留資本。
Garmex Saigon 工廠一角(jiǎo)
目前,Garmex Saigon 董事會仍專注於處理(lǐ)和清算庫存以及清算(suàn)和出售未(wèi)使用的資產(chǎn)。
公司機械設備原價2300億,已定價300億將進行拍賣。對於沒有價值、難以競標的工(gōng)具、機械設備(bèi),將通過權衡價格進行清算(第一輪清(qīng)算已於9月完成)。Tan My和Quang Nam工廠的價(jià)值繼續受到重視。
同時,GMC在2023年投(tóu)資了Phu My Joint Stock Company約1.5公頃的(de)住房項目,當合適的時機(jī)到來時將出售。公司預計該(gāi)項目未來將帶來潛在價值。
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