在近日舉辦的2023中國國際服裝（zhuāng）服飾博覽會（秋季）上，不少（shǎo）單項冠軍企業亮（liàng）相（xiàng）其中（zhōng）。主辦方特別選取了行業專注（zhù）單品的供應鏈企業（yè），這些企（qǐ）業有的聚焦柔（róu）性製造（zào），有的在襯衫（shān）、羊絨大衣、戶外防（fáng）曬等領域深耕數十年，以（yǐ）專精特新（xīn）為特色，並為這些企業及服裝品牌、設計師品牌提供精準（zhǔn）對接，助力行業開拓市場，走協同創新發展之路。

我國是服裝業生產和消費大國。天眼查數據顯示，我國現存服裝製造相關企業154.7萬餘家，其中今年1月~8月就新增注冊企（qǐ）業20.8萬餘家，較去年同期增長31.6%。

事實上，我國的服裝行業也正在麵臨著挑戰。一方麵，隨著生產成本的上升（shēng），一些中低端（duān）服裝製造業正在向海外遷（qiān）移，另一方麵，隨著“新（xīn）零售”的消費升級，以（yǐ）及95後乃至00後消費者不斷（duàn）成長，其服裝消費理念和消費意識都較（jiào）過（guò）往消費群（qún）體有所不同，市（shì）場需求正在發生變（biàn）化。消費者追求的不再是服裝數量上的豐富，而是服裝質量上的上乘、設計上的時尚（shàng）新穎。

我國許多服裝企業，最初是以代加工的形式（shì）發展起來，而後逐漸有（yǒu）了（le）自己的（de）品牌，具備了一定的產能，經營導向是以產量為主的。這是因為，麵對龐大（dà）的市場以及變換（huàn）的四季，產量及時跟上（shàng）去才能占據市場，即便進軍海外（wài）市場也是如（rú）此套路。但這樣（yàng）的（de）模式（shì）正在（zài）發生變化，服裝的終端消費（fèi）渠道早已從商鋪變成了（le）線上，消費者對於個性化、多（duō）元化（huà）的服裝消費需求日益上升，這就迫切需要，服裝（zhuāng）行業及時調整經營（yíng）導向，從（cóng）以產量為主向以利潤率更高（gāo）的設計為主轉型（xíng）。

對於生產企業而言，從過去大規模流水線生產到逐（zhú）步個性化定製生產，其不僅需要調整（zhěng）企業理念，從以產品為中心向以客戶為中心轉移，更要通過（guò）數字化方式提升生產效（xiào）率，將製造與服務有機融合（hé）。在這一過（guò）程中，如何（hé）構（gòu）建設計團隊，為產品注入何種設計理念，如何避免與同行同質化競爭（zhēng），都考驗著經營者的智慧。

另外，服（fú）裝行業涉及上下遊相關企業的聯動，如（rú）何利用好工業（yè）互聯（lián）網平台（tái），實現相關技術和信（xìn）息的精（jīng）準對接和有效分享，也是值得思考的。當然，不同（tóng）地區不同企業，其產品麵對的目（mù）標消費群（qún）體有異，在具體轉型升級策略上還是要具體問題具體分（fèn）析（xī）。

還有一點不容忽視，從（cóng）最初做代（dài）加工產品（pǐn）出海，到如今開始出口本土品牌的服裝產（chǎn）品，國內服裝企（qǐ）業在海外市場上，也要（yào）完成從量到質的轉變，逐步擴大在海外中高（gāo）檔服裝（zhuāng）市（shì）場的（de）份額。而（ér）在這一過程中，如何在設計理（lǐ）念中融入海外消費者能夠接受的本土特色，並將這（zhè）些特色在實際生產中付諸實踐，也將是在國際市場競爭中的差異化競爭力。

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