6月20日(rì),曾以“不走尋常路”這一品牌廣告語火遍全國的上海美特斯邦威服飾股份有限公司(下(xià)稱“美邦服飾”,002269.SZ)發布公告稱(chēng),擬以現金交易方式出售所持有位於沈陽的兩處店鋪,交易價格為3億元。
3億元出售兩處店鋪,總麵積超一萬平方米
美邦服飾的主營業(yè)務為服(fú)裝的設計研發、品牌推廣以及終端銷(xiāo)售,旗下擁(yōng)有Metersbonwe(即美特斯邦威)、ME&CITY、Moomoo等時尚休閑服飾品(pǐn)牌。
美邦服飾6月20日的公告顯示,為盤活公司資產,綜合交易條件等因素後(hòu),擬以現金交易(yì)方式向寧波雅戈爾服飾有限公司(下稱“雅戈爾服(fú)飾(shì)”)出售所持有的位於沈陽市和平區太原街1號、1-1號店鋪,經雙方協商最終確定交易(yì)價格為3億元。
美邦服飾公布的資產評(píng)估報(bào)告顯示,太(tài)原街1號房產共五層,建築麵積為10438平方米,評(píng)估價(jià)值2.98億元(yuán);太原街1-1號房產共三層,建築麵積為278平方米(mǐ),評估價值184萬元。
據資產評估報告,這兩處房產所在的太原街,是(shì)沈陽(yáng)地區經濟發展標誌性路段,周邊交通通達度良好(hǎo),公共服(fú)務設施齊全,商(shāng)業聚集度高。
公告稱,本次(cì)交易有利(lì)於公(gōng)司盤活現有(yǒu)資產(chǎn),符(fú)合公司戰略規(guī)劃。本(běn)次交(jiāo)易所得款項(xiàng)將用於(yú)補充公司流動資金,對公司的財(cái)務狀況及經營成果(guǒ)將產生(shēng)積極影(yǐng)響,最終數據(jù)以公司年度經審計的財(cái)務報(bào)告為(wéi)準(zhǔn)。
這並非美邦服飾首次向雅戈爾服飾出售房產。
2022年12月,美邦服飾就以盤活資產為由,向雅戈爾出售(shòu)其所持(chí)有的位於貴州省貴陽(yáng)市中華中路145號店鋪(pù)。在此之前,美邦服飾向雅戈爾出售了其所持有的位於(yú)湖北(běi)省武漢市光穀世界城西班牙風情街1幢B單元的店鋪。
不僅是出售店(diàn)鋪資(zī)產。將時間倒回(huí)到2021年,美邦服飾與控股子公司上海邦購(gòu)信(xìn)息科技(jì)有限公司共同持(chí)有的上海模共實(shí)業有(yǒu)限公司股(gǔ)權也被悉數出售。
出售資(zī)產背(bèi)後(hòu),是美邦服飾業績的持續(xù)下滑。
據財(cái)報(bào)數據,2019年至2022年(nián),美邦服飾營業收(shōu)入連續4年下滑(huá),歸母淨利潤持續為負,4年合計淨虧損(sǔn)超29億元。
上海僅剩3家門店,均不在市中心
虧(kuī)損擴大的(de)同時(shí),昔日“服裝巨頭”亦急速瘦身。2022年末,美邦服(fú)飾直營店鋪僅剩29家,加盟店鋪997家,一年之內共關閉了689家門(mén)店。
記者通過美邦會(huì)員(yuán)中心(xīn)官方小程序查詢(xún)到,上海目前僅剩下三家門(mén)店,而且位置都不在市中心,早已和過(guò)去的規(guī)模不(bú)能相比。
此前上海南京路上的美邦門店(diàn),已於2022年3月(yuè)正式停業。
不(bú)僅是(shì)在上(shàng)海,周邊的南京(jīng)、杭州等地,美特斯邦威(wēi)的不少門店也陸續關閉。
雖然線(xiàn)下的門(mén)店關閉了不少,但其(qí)線(xiàn)上門店仍在正常經營,衣服的價格比較親民,並且優惠(huì)促銷力度不小。不過(guò)從銷(xiāo)量上看,該品牌服飾的月銷量卻算不上(shàng)優秀。
曾(céng)是當之無愧的“步行街之王”
網友感慨:如此下場,令人唏(xī)噓
若論起(qǐ)當年的(de)風光,在美特斯邦威(wēi)麵前,森馬、以純、佐丹奴、真維斯隻能稱之為“小弟”。
誕(dàn)生於1995年的美特斯邦威,堪稱國民服裝品牌。一句“美特斯邦威——不走尋常路”風靡一時,眾明(míng)星為品牌代言(yán),讓美特斯邦威變得家喻戶曉。當時走在潮流前線的美特斯邦威,也(yě)成(chéng)為無(wú)數少男少女(nǚ)的逛街“打卡地”。電視劇《一(yī)起來看流星(xīng)雨》裏的“美特斯邦威梗”至今仍被熟知。
曾經,在三四線(xiàn)城(chéng)市備受追捧的美邦服飾,業績也一路起飛。2008年,美(měi)邦服飾在深交所上市,成為A股休閑服飾第一股。2011年,美邦服飾營收約99.45億元,歸屬於(yú)上市公司(sī)股東的淨利潤約12.1億元,創造了當時的“業績神話”。
昔日溫州“小裁縫”,一手締造“美邦帝國”的周成建,身家也由(yóu)此大漲。在2008福布斯中國(大陸)富豪(háo)榜中(zhōng),他以136億的身家成為浙江首富,排在全國第五位。此後多年,亦連續登上福布斯富豪榜和胡潤百富榜。
不差錢、有“人緣”的美特斯邦威,經營盤(pán)子也越鋪越大(dà)。2013年,美特斯邦威的全國門店數超5000家,成為當之無(wú)愧的“步行街之王”。
但這些年,國內外快時尚品牌崛起、“國潮(cháo)”也在迅猛(měng)發展,更新潮的設計、更快地推(tuī)陳出新對美邦服飾的市場份額造成不小衝擊。
或許是沒(méi)有及時適應潮流變化,美特斯邦(bāng)威等一(yī)眾(zhòng)曾經被熟知的服裝品牌,漸漸成為(wéi)了“過時”和“土(tǔ)味”的代名詞。
美邦服飾還能東山再起嗎?
美邦服飾這一波操作,能改善(shàn)其(qí)目前的狀況嗎?
鯨平台智庫專(zhuān)家何權津表示,時尚零售行業一直(zhí)在經曆快速變化和激烈競爭。麵對新興電商平台、快時(shí)尚品牌以及消費者需求的變化,傳統實體零(líng)售商需要不斷適應和調整。
“這(zhè)次出售可能是美邦服飾為了應對行業環境變化,而做出的策(cè)略性決策。”不僅如此,何權津認為,這次出售(shòu)店鋪可能是美邦服飾為了優化資產結構(gòu)、調整業務重心而采(cǎi)取的措施。通過出售不符合公司戰略發展(zhǎn)的資產,可以獲得現金流,用(yòng)於支持(chí)公(gōng)司(sī)其他方麵的發展。
盤古智庫高(gāo)級研(yán)究員(yuán)江瀚認為,美特斯邦威能(néng)否自救成功,還需要看其後續的戰略調整和市(shì)場表現。“如果(guǒ)能夠及時調整戰略,加強品牌建設和產品研發,提高產品(pǐn)質量和服務水平,那麽就有可能在激烈的市場競(jìng)爭中脫穎而出。”但是,如果無法有效應對(duì)市場變化,那麽美邦服飾可能(néng)會麵臨更大的挑戰。
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