阿迪達斯急了，深刻領教了惹怒中國（guó）市場後果有多嚴重。新疆棉事件過去兩年有餘，卻沒想到（dào）在中國市場的後遺症反應依然揮之不去。浙江日報的消息，今年3月阿迪達斯公布的財報顯（xiǎn）示（shì）， 2022 年其全球營收（shōu）同比僅增長（zhǎng）1%，其中中國區下降36%，第四季度的營收更是腰斬50%。而今年一季度的（de）營（yíng）收是 52. 7 億歐元，同比下降（jiàng）1%。大中華區收入同比下跌12%，連（lián）續（xù） 8 個（gè）財季出現下滑。

還（hái）是那句話，當初有（yǒu）多傲慢，現在的求生欲就有（yǒu）多強。據華爾街日報中文版（bǎn）報道，阿迪達斯尋求與中國重修舊好，如今正在新任中國區負責人的領導下，小心翼翼地修複自身形象，比如開發更多針對中國消費者的產（chǎn）品，與（yǔ）炙手可熱的中國（guó）體育明星（xīng）展開代言合作（zuò）等等。這種強烈的（de）危機感不止來源於新疆棉事件的自食其（qí）果，還有中國本（běn）土品牌的後來居上。

數據（jù）顯示，兩年前，耐克和阿迪達斯幾乎占據（jù）了中國市場的半壁江山。但是去年阿迪達（dá）斯在中國市場的份（fèn）額僅為 9. 7%，被安踏和（hé）李寧一舉超（chāo）越，分別占（zhàn）據 14. 8% 和 9. 9%。所以，究竟是試探（tàn），還是（shì）真的賺（zuàn）不到錢急了？華爾街日報稱，阿迪（dí）達斯的高管（guǎn）表示，中國的市場份額不太可能（néng）恢複到以前的水平。不過，由於中國的體育用品（pǐn）市場未來幾（jǐ）年（nián）預計將保持（chí）強勁的增長，即便是保持該公司大約 10% 的市場份額，也能夠提振（zhèn）收入，這也說明中（zhōng）國市場的廣（guǎng）闊韌性和前景規模。

但（dàn）是想要（yào）挽回中國市場，不是換個主帥，換幾個代言人，砸多少錢開發（fā）中國市場特供等等就（jiù）可以的。得問問中國的消費者是否有受到尊重（chóng），是否冒犯了國（guó）人的感情，是否傷害了消（xiāo）費者的信（xìn）任（rèn），得先搞清楚（chǔ）自己（jǐ）的立場，不能吃中國的飯，卻（què）砸中國的鍋。中國消費者對事關國家利益和民族尊嚴（yán）始終保持高度的警惕性和敏感性，這是不容觸碰的底線，否則隻（zhī）會付出巨大的代價。

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