3月27日，據《越南經濟評論》報道：2022年底（dǐ）的訂單短缺仍在持續（xù），導致不少南方企業不斷縮減生產規（guī）模、裁員、縮短工時…… 

目前，已有（yǒu）7500多家企業（yè）登記限期停業、停業待解（jiě）散和辦結解散手續。這個數字增加（jiā）了麵臨困難和被迫退出（chū）市場的企業名單（dān）。

此外（wài），家具、紡（fǎng）織、鞋（xié）類、海（hǎi）鮮等（děng）重點出口行業的（de）訂單大多下降，使得2023年6%的出口增長目標麵臨不小壓力。

鞋廠舉步維艱

為工廠（chǎng）保留人力資源

今年3月，越南最大的（de）鞋廠寶元向有關部門遞交了一份文件，內容是關於執行與（yǔ）近2400名工（gōng）人（rén）因訂單困難而解除勞（láo）動合（hé）同的協（xié）議。一家大（dà）公司，以前（qián）招不到足夠的工人，現在卻要大量裁員，可見皮革、鞋類、紡織業的企業實在是舉步維艱。

3月31日起，TW MTC公司位（wèi）於同奈省（shěng）邊和第二工業區的800名員工的鞋底（dǐ）加工（gōng）車間將因缺乏訂單而停產。

企業鼓勵員工（gōng）離職，有政策支持工作20年以下（xià）的員工每年發半個月工資，工作20年以上的員工每年發一個（gè）月工資。如果員工想繼續（xù）工作，他們可以搬到別的分廠。

在這些困難時期，企業要維持（chí）勞動力或很大一部分固定勞動力是一項巨大的努力。選擇性招聘、合理排班、平均分工……是很多企業留住員工（gōng）的方式。盡管缺乏訂單，Toan Thang Co., Ltd (Binh Chieu Industrial Park, Thu Duc City) 仍努力維持工人每周工作 6 天。

該公司生產經理Dinh Van Giai先生（shēng）表示，該公（gōng）司主動提（tí）高了加工階段的生產力，使工人可以獲得1-200萬越南盾/月的生產力獎金，以彌補生產力（lì）的不足。

想盡千方百計

坐等訂單

與紡織業一樣，Long Cuong Manufacturing, Trading and Service Co., Ltd (Thu Duc City) 5、6月份沒有訂單，但工人們並沒（méi）有太擔心，因為（wéi）董事會並不太著急，主動通報企業情況，承諾努力（lì）尋找新訂單，穩（wěn）定員工（gōng）飯碗。

“基層工會正在與董事會合作尋找新市場。如果仍然存在困難，公司將考慮安（ān）排工人在 4 月 30 日和 5 月 1 日放長假的計（jì）劃，”公司工會主席 Phan Thi Thien 女士說。

歸仁（rén）市（平（píng）定省）嘉漢內外飾有限公司組織工人輪崗，每個人每月工（gōng）作10-15天，這樣每個人都（dōu）有一份適度的工（gōng）作。

“這個計劃是（shì）所有工人都同意的，困難重重，沒（méi）有人（rén）辭職，等待（dài）恢複正常的那一天（tiān）。香蕉视频APP下载安装預計公司將在 2023 年 6 月開始之前獲得新訂單，然後公司的運營將再次繁榮，”公司（sī）董事 Nguyen Thanh Cong 先生（shēng）強調說。

平陽省平陽木（mù）工協會主席、Lam Viet Wood Company 董事 Nguyen Liem 先生表示，該協會的企業（yè）正試圖通過輪換生產班次來留住工人（rén）。因為如果工人下崗，他們會另謀高就（jiù），或者回老家，等訂單回來了，生產工人（rén）就沒有了，招聘非常困難，需要很長時（shí）間，尤其是技術工人。

困難（nán）重重的是企業不得不承擔的成本，從工人工資、保險、汙水處理費用、定期環（huán）保檢測到基礎設施使用費用……

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